中交公路规划设计院有限公司(简称公规院)成立于1954年,原为交通部公路规划设计院,1999年改制并入中国路桥(集团)总公司现为中国交通建设集团有限公司的二级子企业。
发展至今,公规院实现了从单产业点到全产业链(规划策划、可行性研究、投融资、勘察设计、工程建设、运营维护、资产处置)、从国内到国际、从公路到大土木行业的基础设施全寿命周期、全过程一体化咨询服务产业格局。
创新发展是公司在 60 多年发展中获得的最宝贵经验,也是我们赢得未来、赢得市场的根本性内生动力。公司进一步深化创新驱动,加强科研平台建设,强化科技同经济对接、创新成果同产业对接、创新项目同现实生产力对接,增强科技对生产经营支撑作用,不断提升公司的核心竞争力和品牌影响力。
公司历史悠久、行业地位领先,在特大桥、道路、隧道、市政、国际工程、招投标、监测及养护、工程管理等领域培养了咨询、规划、投融资、勘察设计、工程建设、运营维护、资产处置等一大批具有广泛行业影响力、视野宽阔和经验丰富的技术专家和管理人才。
公规院现有员工1300余人,硕博学历人员占比超过50%,高级职称及以上专业技术人员占比高达45%,其中包含了一大批具有广泛行业影响力、宽阔视野和丰富经验的技术专家和管理人才。公司先后培养了全国工程勘察设计大师5名、十佳全国优秀科技工作者1名、中国青年科技奖1名、百千万人才工程国家级人选5名、享受国务院特殊津贴专家37名等一大批行业领军人才。
近年来,公规院积极落实“五商中交”战略,加快转产、转商、转场,强化提升资本运作能力。在城市规划、综合市政、轨道交通、景观园林、桥梁监测养护以及环保治理、工程总承包等领域发展迅速,新业务占公司业务总量已超 50%。同时,公司紧跟“一带一路”战略,加快实施国际化优先发展战略,百余个国际项目遍及五大洲 70 个国家。其中,马来西亚东部铁路、塞尔维亚泽蒙大桥、马尔代夫中马友谊大桥、文莱 PMB 跨海大桥等已经成为我国“一带一路”基础设施项目的重要代表工程。
党的十八大以来,在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,各地区各部门认真贯彻落实党中央、国务院决策部署,坚持稳中求进工作总基调,全面贯彻落实新发展理念,以推进供给侧结构性改革为主线,适度扩大总需求,强化创新驱动,统筹稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险各项工作,我国经济保持了稳中有进、稳中向好的发展态势,创新、协调、绿色、开放、共享的发展格局初步形成,为全面建成小康社会和实现中华民族伟大复兴的中国梦打下了坚实基础。
9月15日,按照公司技术管理提升行动和2021年“质量月”活动的安排,厦门公司党支部组织召开技术管理提升行动和“质量月”活动推进会。会议由厦门公司总工程师罗玮主持,厦门公司党支部书记陈文明,总工办、生产部门分管领导,部门负责人、员工代表等共18人参会。
陈文明首先传达了公司技术管理提升行动和2021年“质量月”活动的相关要求,并结合中交集团三次党代会报告精神,强调要推动标准化管理,坚持用制度管企治企,强化项目标准化管理;要提高专业化能力,探索厦门公司专业化发展方向,不断加强专业化人才培养;要夯实信息化支撑,以数字化促进管理变革,提高全要素生产率;要锻造优质产品,贯彻技术为本、质量第一的发展理念。
厦门公司总工程师罗玮做了关于厦门公司技术管理提升行动方案、厦门公司2021年“质量月”活动方案的宣贯,号召大家要落实厦门公司党支部书记的讲话精神,认真开展以“深入实施质量提升行动大力推进质量强国建设”为主题的“质量月”活动。
会上,全体与会人员就会议主题进行热烈的交流研讨,大家就厦门公司在技术管理和质量管理方面存在的问题各抒己见,并提出了具有建设性的解决方案。
最后,陈文明做了总结发言,他表示大家会前做了认真思考、准备充分,抓的问题比较准、提的措施具有建设性。陈文明并就会议主题做了三点强调:一是要加强主题宣传,贯彻“技术为本,质量第一”的发展理念,弘扬公规人缔造的“两路精神”、“港珠澳大桥精神”,营造崇尚技术、尊重技术、依靠技术,重视质量、关注质量、提升质量的浓厚氛围。二是要加强技术管理,进一步健全厦门公司技术委员会技术评审和事先指导机制,确保所有项目达到应有的技术水平。三是要加强质量管理,严格落实质量管理体系,采用清单化管理,进一步补充完善质量管理体系相关电子化流程,及时总结形成标准化文件。针对会上梳理的问题和工作安排做了具体分工,要求各责任人拟定工作计划,提交党支部委员会研究决定后实施。